Dr. Thomas Kaiser
Produkt- und Plattformmanagement, internationale Projekte, Antriebsstrang, Elektrifizierung und industrielle Transformation.
Experience →Wir unterstützen Unternehmen der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie bei Produktstrategie, komplexen Projekten und industrieller Transformation.
Wir unterstützen bei der strategischen Weiterentwicklung von Produkten, Plattformen und Portfolios – von der Geschäftsentwicklung bis zur nachhaltigen Positionierung im Markt.
Durch konsequentes Produkt- und Plattformmanagement schaffen wir Transparenz im Portfolio, reduzieren Komplexität und erschließen Synergien über Produkte, Märkte und Standorte hinweg.
Wir unterstützen bei der Entwicklung von Produkt- und Technologiestrategien, bei Make-or-Buy-Entscheidungen sowie bei der Bewertung neuer Geschäftsfelder und Marktchancen. Technische Anforderungen, Kundennutzen, Kosten und Wirtschaftlichkeit betrachten wir dabei gemeinsam.
Ziel sind wettbewerbsfähige Produkte und Portfolios mit einer klaren strategischen und wirtschaftlichen Perspektive.
Wir übernehmen die Leitung anspruchsvoller Produkt- und Veränderungsprojekte sowie Task Forces – von der Zieldefinition bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Erfolgreiche Projekte benötigen klare Ziele, transparente Verantwortlichkeiten und eine konsequente Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität und Ergebnissen.
Wir strukturieren komplexe Aufgabenstellungen, schaffen Transparenz über Fortschritt und Risiken und unterstützen Teams dabei, Entscheidungen vorzubereiten und Maßnahmen wirksam umzusetzen.
Je nach Aufgabenstellung verbinden wir klassische Projektmethoden mit agilen Ansätzen und etablierten Problemlösungs- und Qualitätsmethoden wie 8D und Six Sigma.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, technische und organisatorische Veränderungen strukturiert vorzubereiten und wirksam umzusetzen.
Veränderungen erfolgreich umzusetzen erfordert mehr als einen definierten Prozess. Entscheidend sind klare Ziele und Verantwortlichkeiten sowie das Zusammenspiel von Entwicklung, Produktion, Einkauf, Qualität und weiteren beteiligten Funktionen.
Wir analysieren bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln gemeinsam mit den Beteiligten eine geeignete Vorgehensweise.
Das Spektrum reicht von technischen Änderungen an Produkten und Prozessen bis zu komplexen Transformationsaufgaben in Organisationen, Produktportfolios und industriellen Strukturen.
Wir unterstützen dabei, Zuverlässigkeit und Produktsicherheit frühzeitig und systematisch in die Produktentwicklung zu integrieren.
Zuverlässigkeit entsteht nicht erst in der Erprobung. Anforderungen, Belastungen und mögliche Ausfallmechanismen müssen bereits in frühen Entwicklungsphasen verstanden und berücksichtigt werden.
Wir unterstützen bei Zuverlässigkeitsanalysen und -prognosen sowie bei der Entwicklung effizienter Validierungs- und Teststrategien. Dabei verbinden wir analytische Methoden, Felddaten und Versuchsergebnisse zu einer belastbaren Bewertung.
Ziel ist ein nachvollziehbarer Zuverlässigkeitsnachweis bei gleichzeitig optimiertem Erprobungsaufwand und kurzen Entwicklungszyklen.
Internationale Automotive- und Nutzfahrzeugerfahrung.
Erfahrung entlang der gesamten industriellen Wertschöpfung.
Nicht nur Konzepte entwickeln, sondern Veränderungen realisieren.
Produkt- und Plattformmanagement, internationale Projekte, Antriebsstrang, Elektrifizierung und industrielle Transformation.
Experience →
Fahrwerk, tragende Strukturen, Leichtbau, Betriebsfestigkeit und Gesamtfahrzeugerprobung.
Experience →
Ein erstes Gespräch zeigt meist schnell, ob und wie wir unterstützen können.